محاضرات وكورسات كيف تصبح شخصية قيادية ناجحة؟ وما هي مهارات القيادة التي ينبغي عليك معرفتها ؟! إليك أفضل خمسون مهارة أو صفة قيادية فعالة يتمتع بها الأشخاص ذوي الكفاءة العالية والتي ستدعمك بشكل قوي في أن تصبح قائداً رائعاً.
محتويات
مهارات القيادة وإدارة الانفعالات
- لا تعطِ جواباً أو تتخذ قراراً عندما تكون غاضباً أو محبطاً
- انتبه جيدا لجسمك؛ عادةً يدرك جسمك العاطفة التي تشعر بها قبل أن يدركها عقلك
- قم بتمارين الصباح يومياً قبل الذهاب إلى أي مكان
- أظهر الاحترام؛ تعامل مع أصدقائك وزملائك بالطريقة نفسها التي تحب أن تُعامل بها نفسك
- حافظ على التواصل البصري المباشر، وتجنب التحديق (إطالة النظر والتركيز بشكل متعمّد)
- اعتذر عن أي انفعال عاطفي؛ مجرد اعتذار بسيط مثل ” أنا آسف، لقد كان تصرفي سيئاً” من شأنه أن يُحدِث فارقاً كبيراً.
- لا تنقل مشاعرك السلبية أبداً إلى بيتك أو أسرتك
- قم بتمارين التنفس العميق والاسترخاء؛ هذا سيساعدك أكثر في ضبط مشاعر مثل التوتر، الإحباط ، القلق، والغضب
تعزيز الوعي الذاتي
- انظر لنفسك بموضوعية؛ يُمكنك إيجاد الوسائل الكفيلة لتطوير نفسك في المستقبل ومعرفة كيفية تقبل حقيقتك
- دوّن أهدافك وخططك وأولوياتك
- قم بممارسة تمارين التأمل وغيرها من العادات التي تعنى بالوعي الذهني (اليقظة)
- قم بممارسة التأمل الذاتي اليومي؛ آملاً أن تنظر بصدق إلى نفسك كقائد وإنسان
- احتفظ بدفتر يومياتك، هذا سيساعدك على إراحة عقلك من الأفكار المُدونة وتهيئته لتوفير مساحة للمعلومات والأفكار الجديدة
- قم بإجراء اختبارات شخصية ونفسية
- اطلب من أحد أصدقائك الموثوقين أن يقوم بإبداء رأيه في شخصيتك
- قم بطلب الانطباعات عنك في العمل
كن أنت بشخصيتك الحقيقية
- قبول التغيير؛ فالحفاظ على الأصالة يعني أيضاً الرضا عن التغيير
- العمل على الاصغاء باهتمام؛ إنّ إظهار اهتمامك الكامل بشخص آخر تعد مهارة فعالة بشكل ملحوظ
- بمجرد تقبلك وإدراكك لذاتك الحقيقية فستشعر بالراحة معها
- كنت منتبهاً للجميع، من السهولة أن تكون غير مُبالي بالآخرين، ولكن احذر من ارتكاب هذا الخطأ
- دوّن الأوقات والأماكن التي ينتابك فيها الشعور بأن صحتك بدأت تضعف من أنشطتك وتصرفاتك، قم بتدوين تلك الحالات، وملاحظاتك والنتائج
- دوّن أسماء الأشخاص الذين ترغب بقضاء الوقت معهم، وما هي الأمور التي تهمك وتتحمس لها
- تجاهل الساخرين بك؛ حالما تبدأ بإجراء تغييرات إيجابية في حياتك، سيبدأ الأشخاص بملاحظة ذلك تلقائياً
- حرر ذاتك من أي ذنب أو أي شئ قد يحد من أفكارك؛ دع الماضي للماضي
Image by PublicDomainPictures from Pixabayتعلم مهارات التواصل الهادفة
- قم بتطوير مهارات الإصغاء الخاصة بك؛ فأفضل المُستمعين بإنصات هم غالباً الأكثر قدرة على التواصل مع الآخرين
- تعلم من خبراء التواصل الناجحين من حولك، وقم بقراءة الكتب والمقالات المختلفة
- لغة الجسد مهمة؛ حيث تُشير الدراسات أن 65% من طرق التواصل غير لفظية
- المحافظة على التواصل البصري
- خذ بعض الوقت للإجابة؛ بعد الإصغاء عليك أن تمنح نفسك بعض الوقت لصياغة ما تود قوله في عقلك
- احرص على أن يتم فهمك جيداً؛ لا تلقي اللوم على الشخص الأخر على عدم فهمك أو فهم ما تقوله بشكل خاطئ
- احترم جمهورك؛ تذكر أن مهمتك لا تدور فقط حولك أو حول ما تريده
- إشراك المستمعين أو القراء؛ قم بجذب المستمعين أو القراء في أي محادثة
مهارات القيادة وإلهام الآخرين
- اعمل بجد وذكاء أكثر من الآخرين؛ وقم بتعزيز بصيرتك الداخلية أيضاً
- كسب الثقة؛ أعضاء الفريق (الموظفون) يكونون أكثر إخلاصاً وحماساً عندما يعملون في بيئة يديرها أشخاص يثقون بهم
- كسب الاحترام؛ عندما تتعامل بطريقة مهذبة وبصفات مثالية تود رؤيتها لدى الآخرين، فستحظى باحترام من هم حولك
- القائد المُلهم يُصغي للأشخاص في منظمته
- القائد الملهم يزود الأشخاص بما يحتاجونه ضمن قدراته
- تخلى عن غرورك؛ إذا كنت تريد التأثير على الأشخاص الآخرين، فدع أفعالك تتحدث عن نفسها
- قم بتقديم رؤية مستقبلية
- قم بتعزيز قدرتك على التكيف؛ اعمل على إظهار المدى الذي يمكنك التعامل به بدنياً وعقلياً وعاطفياً
القيادة والتعاطف
- القيادة تنبع من الداخل؛ حيث أن التعاطف هو قوة عاطفية وفكرية وتغدو أقوى إذا تم الاستفادة منها بالشكل الأفضل
- كن حاضرا بكليّتك؛ الأمر في غاية البساطة: عندما يتحدث شخص ما إليك فأنصت له
- دع إصدار الأحكام جانباً؛ حتى إن كانت مشاعر الآخرين الظاهرة تتعارض مباشرة مع مشاعرهم الحقيقية، فالقائد المتعاطف لا يطلق الأحكام
- انتبه جيداً للغة الجسد؛ عليك أن تدرك أن التواصل الغير لفظي يمكن أن يُفصح عما تفكر فيه بشكل يفوق أي كلمات
- الإصغاء بصدق. لأن القائد المتعاطف لا يستمع للآخرين فحسب، بل ينصت إليهم حقاً
- قم بتشجيع الأفراد الهادئين؛ عادة في الاجتماعات هنالك شخصين أو ثلاثة يمضون معظم الوقت في التفكير
- احذر مقاطعة الأحاديث؛ القائد المُتعاطف يُدرك مدى تأثير صرف الانتباه على الحديث
- خذ الأمور على محمل الجد؛ فالقيادة ليست مصلحة مهنية، بل شخصية، وهي الوسيلة الأقوى لبناء العلاقات
تقديم الدعم لأعضاء الفريق
- اجعل الآخرين يشعرون بالتقدير؛ غالباً ما يُشكل التقدير مكافأة أكثر قيمة من المال
- أوكِل للآخرين مهمات صعبة بها نوع من التحدي؛ فالأشخاص لا يمكنهم تحقيق التقدم إذا كانوا يفعلون ما يفعلونه دائماً ويجيدون القيام به
- قم بمشاركة الرؤية التنظيمية مع كل عضو من أعضاء الفريق
- تشجيع الإبداع؛ امنح الأفراد حرية البحث عن أساليب فريدة خاصة بهم لحل المشكلات
- دعم الأفكار الجديدة؛ امنح الأشخاص الفرصة لاتخاذ زمام المبادرة وستندهش من قدرتهم على ابتكار أفكار رائعة وإبداعية
- الزم التواصل مع أعضاء فريقك
- امنح كل فرد الفرصة للتقدم في العمل
- قم بتشجيع كل فرد؛ واحرص دائماً على إبراز ثقتك في القدرات الفريدة وإظهار إمكانات أعضاء فريقك
إلى هنا تنتهي رحلتنا القصيرة مع مهارات القيادة والتي تُعد من أبرز المهارات الشخصية المطلوبة في سوق العمل.
- المصدر: sociople
- ترجمة: Sukaina M Fayad
- مراجعة وتدقيق: Osama Mustafa